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通过建立“物料班管理” , “物料日管理” , “物料月管理” , “物料年管理”, “成本单价”等内容,实现企业在安排生产的同时,随时了解物料的实时消耗情况、历史统计情况及系统消耗差异对比,提供成本波动的原因及物料消耗异常状况,便于加强管理。